Zamana Ayak Uydurabilmek
- EvRiM ARıCaN
- 22 Tem
- 5 dakikada okunur
'Zaman, içinde ona eşlik etmeye çalıştığımız ritmini her gün biraz daha değiştiren bir dans sahnesi gibi..."
Her sabah aynı sahnede uyanıyoruz ama müzik artık dünkü müzik olmuyor.
Ritim değişiyor.
Tempo değişiyor.
Adımlar değişiyor.
Bu değişimi önceden hissedebilmek, yeni ritmi herkesten biraz daha önce fark edebilmek ve adımlarını buna göre güncelleyebilmek ise iyi bir gözlem gücü, güçlü bir sezgi ve sürekli öğrenme isteği gerektiriyor.
Ben doğma büyüme İstanbulluyum.
Sanırım zamanın değişen ritmini en iyi hissedebileceğiniz şehirlerden biri İstanbul.
Çünkü birçok "ilk", önce burada yaşanıyor.
Yeni alışkanlıklar önce burada oluşuyor.
Değişimin ilk ayak sesleri önce bu şehirde duyuluyor.
Bugün dönüp baktığımda özellikle 80'lerde ve 90'larda İstanbul'da büyümüş olmanın ne kadar büyük bir ayrıcalık olduğunu daha iyi anlıyorum.
O yıllarda değişim dijital ekranlardan değil, hayatın içinden okunuyordu.
Biz değişimi yaşayarak öğrendik.
Galeria ile başlayan yeni ritim
1989 yılında Türkiye'nin ilk alışveriş merkezi Galeria açıldı.
O günlerde içinde buz pateni pistinin olduğu, farklı mağazaların aynı çatı altında toplandığı bir yapı gerçekten başka bir dünyaydı.
Bakırköy zaten dönemin gözde semtlerinden biriydi.
Galeria ise sadece bir alışveriş merkezi değildi.
Yeni bir yaşam biçimiydi.
Buz pateni müsabakalarında Katerine Witt performansını izlemek için heyecanla bekleyerek büyüyen bizler için içinde buz pateni pisti olan bir alışveriş merkezi masal gibi bir şeydi.
Bugün geriye dönüp baktığımda Galeria'nın aslında yaptığı şeyin çok net olduğunu görüyorum.
Zamanın yeni ritmini yakalamak…
Zamana ayak uydurabilmek
1993... Bereketli bir yıl
1993 yılı perakende açısından gerçekten unutulmazmış.
Capitol...
Akmerkez...
Carrefour Kozyatağı...
Birbiri ardına açılan yeni yapılar sadece alışveriş merkezleri değildi.
Yeni bir şehir kültürü oluşturuyorlardı.
Biz Üsküdar'da oturduğumuz için benim favorim her zaman Capitol oldu.
Hafta sonları okuldan arkadaşlarla buluşurduk.
Önce Capitol'de sinemaya giderdik.
Sonra McDonald's'ta Big Mac menü yerdik.
Sonrasında saatlerce mağazaları dolaşırdık.
Bugün düşündüğümde aslında biz yalnızca alışveriş yapmıyormuşuz.
Yeni tüketim kültürünün içinde büyüyormuşuz.
ÇARŞI...
Capitol'de en dikkat çeken mağaza ise ÇARŞI mağazasıydı.
Büyük...
Gösterişli...
Alışveriş merkezinin içindeki iki katlı tek mağaza
Capitol'e gidilip de ÇARŞI'ya uğramadan eve dönülmezdi.
Bugün geriye dönüp baktığımda ise dikkatimi çeken şey mağazanın, ismi.
1981 yılında bir markaya "ÇARŞI" adını vermek...
Ne kadar doğru bir zaman okumasıymış.
Çünkü o yıllarda AVM'ler yoktu.
insanlar, Çarşıya çıkardı.
"Çarşıdan alalım."
"Çarşıya uğrayacağım."
"Çarşıdayım."
Bu kelime zaten günlük hayatın içindeydi.
Marka, insanların kullandığı dili kendi kimliğine dönüştürmüştü.
Belki de en doğal reklam buydu.
Sonra ritim yeniden değişti
Yıllar geçti.
Şehir değişti.
Alışveriş alışkanlıkları değişti.
Çarşılar alışveriş merkezlerine dönüştü.
2004 yılında ÇARŞI ismini Boyner'e bırakırken aslında yalnızca bir tabela değişmedi.
Marka da zamanın yeni ritmine ayak uydurdu.
Çünkü bazen değişmeyen tek şey değişimin kendisi oluyor.
Boyner'in asıl başarısı
Bugün Boyner Grubu'nun hikâyesine baktığımda beni en çok etkileyen şey ;
Her dönemin ritmine yeniden uyum sağlayabilmiş olması.
1952'de Altınyıldız ile başlayan yolculuk...
1971'de Beymen ile Türkiye'ye İtalyan erkek giyim anlayışını taşıması...
1981'de ÇARŞI ile orta segmente güven esaslı sabit fiyat politikası getirmesi...
1987'de henüz tüketici hakları kanunu bile yokken "Koşulsuz Müşteri Mutluluğu" ilkesini benimsemesi...
1993'te Capitol'de açtığı ÇARŞI ile departman mağazacılığının alışveriş merkezlerinde de güçlü şekilde yapılabileceğini göstermesi...
ÇARŞI Kart ile dönemin ödeme alışkanlıklarını değiştirmesi...
2000'li yıllarda markayı Boyner ismine dönüştürerek yeni döneme uyum sağlaması...
Aslında hepsi aynı refleksin ürünü.
Zamanı doğru okumak. Ritme ayak uydurmak.
Ve bugün: COMMUNITE
Bugün geldiğimiz noktada perakendenin ritmi yeniden değişiyor.
Tam da birçok markanın güvenli alanda kalmayı tercih ettiği bir dönemde Boyner Grubu yine yeni bir adım attı.
COMMUNITE.
İlk mağazasını, açılış gününün ertesi gün Cem Boyner'in röportajını dinledikten sonra ziyaret etmiştim.
İtiraf etmeliyim...
İstinye Park'ta mağazayı bulmak sandığımdan daha uzun sürdü.
Ama bulduktan sonra unutmak mümkün olmadı.
Mesleğim gereği yıllardır takip ettiğim fuarlarda görüp beğendiğim, birçok uluslararası butik markayı aynı çatı altında görmek gerçekten ilham vericiydi.
Deneyim mağazacılığının güzel bir örneği...
Uzun zamandır perakendede bana "yeni" hissettiren az şey görmüştüm.
COMMUNITE onlardan biri oldu.
Yeni pastayı tasarlamak
Cem Boyner'in röportajında aklımda kalan cümleyi kendi ifadelerimle özetlemek isterim.
"Mesele mevcut pastadan pay almak değil. Yeni payların oluşacağı yeni pastaları tasarlayabilmek."
Sanırım COMMUNITE tam da bunu deniyor.
Yeni bir kategori oluşturmayı.
Yeni bir müşteri deneyimi yaratmayı.
Yeni bir perakende dili kurmayı.
Bu cesaret bugün en az fikrin kendisi kadar değerli.
Yazının başına dönersek…
Zaman gerçekten de ustalıkla dans etmeniz gereken bir dans sahnesi gibi.
Üstelik koreografisi sürekli değişen bir dans sahnesi.
Müzik değişiyor, ritim değişiyor, tempo değişiyor. Siz ise her yeni ritimde adımlarınızı yeniden öğrenmek, kostümlerinizi yeni sahneye göre güncellemek ve değişimin gerektirdiği cesareti göstermek zorundasınız.
Aksi halde ne zaman koreografinin dışına çıktığınızı bile fark edemeden sahneden uzaklaşabilirsiniz.
Çünkü zaman kimseyi beklemiyor; boşalan her yeri yeni ritmi daha iyi duyan yeni dansçılar hızla dolduruyor.
Nesiller boyunca o sahnede kalabilmenin sırrı ise en iyi dans eden olmak değil, değişen ritmi herkesten önce hissedebilmek.
Sanırım Boyner Grubu'nun yetmiş yılı aşan yolculuğuna baktığımızda gördüğümüz şey de tam olarak bu.
Her dönemde aynı dansı tekrar etmek yerine, zamanın değişen müziğine göre koreografisini yeniden yazabilme cesareti...
Zamanın öğrencisi olmak
Yün ticareti yapan bir aileden...
Türkiye'nin en önemli perakende gruplarından birine dönüşebilmek...
Bunun tek bir açıklaması var gibi görünüyor.
Zamanı dikkatle izlemek.
Çok çalışmak.
Cesur olmak.
Ve gerektiğinde kendi başarı hikâyeni bile yeniden yazabilmek.
Belki de gerçek kurumsal sürdürülebilirlik tam olarak budur.
Zamanın ritmini herkesten önce duymak...
Ve müzik değiştiğinde dans etmeye devam edebilmek.
Sanırım COMMUNITE ile Boyner Grubu artık yalnızca sahnedeki dansçılardan biri değil.
Kendi sahnesini kuran ve kendi koreografisini yazan bir oyuncuya dönüşüyor.
Buyrun sahneye.
Peki bu yazıyı neden kaleme aldım?
Çünkü bugün Türk tekstili ve perakendesi gerçekten zorlu bir dönemden geçiyor.
Ancak bu, ilk kez yaşadığımız bir süreç değil.
Bu sektör geçmişte de ekonomik dalgalanmalar, siyasi belirsizlikler ve büyük dönüşümler gördü. Yine de her seferinde yeni fikirler üreten, yatırım yapan ve cesaret gösteren insanlar sayesinde yoluna devam etti.
Beymen'in doğuşuna, ÇARŞI'nın kuruluşuna ve Boyner Grubu'nun attığı kritik adımların tarihlerine baktığınızda şunu görüyorsunuz:
Bu kararların hiçbiri "her şey yolundayken" alınmış kararlar değil. Aksine, Türkiye'nin belirsizliklerle dolu dönemlerinde geleceğe yatırım yapma cesaretinin ürünü.
Boyner Grubu, üretici kimliğiyle başladığı yolculuğunu tam da böylesi zorlu dönemlerde perakendecilik vizyonuyla büyütme kararı aldı.
Bugün geriye dönüp baktığımızda bu kararların ne kadar stratejik olduğunu görebiliyoruz.
İşte bu yüzden şartlar, yeni bir şey yapmamanın bahanesi olamaz.
Asıl mesele; ne istediğinizi bilmek, nereye gitmek istediğinizi netleştirmek ve doğru zamanda doğru insanlarla doğru işi yapabilecek cesareti gösterebilmektir.
Çünkü tarih bize şunu defalarca gösterdi:
Büyük dönüşümler, en rahat zamanlarda değil; en zor zamanlarda cesaret edenler tarafından başlatılır.
Okuma Önerileri
Bu yazıyı hazırlarken yaptığım küçük bir araştırma bana Türk tekstil ve perakende tarihine dair oldukça keyifli hikâyeler kazandırdı.
Eğer siz de bu sektörün içindeyseniz ya da güçlü marka hikâyelerinden ilham almayı seviyorsanız aşağıdaki isimleri araştırmanızı tavsiye ederim.
Ve bu yolculuğun kilometre taşları olan markaları...
Altınyıldız • Beymen • Beymen Club • ÇARŞI • Smart • COMMUNITE
Çünkü bazen geleceği anlayabilmek için, önce doğru insanların geçmişte nasıl düşündüğünü okumak gerekir.
Meraklısına :
Bu yazıyı Solidute with Shubert albümünün eşliği ile kaleme aldım. sabah saatlerime çok iyi geldi. dinlemenizi öneririm.
güzel günlere
Temmuz 2026
EvRiM ARıCaN