橙色策略：苹果、WGSN 和大玩家之间的隐形博弈
- EvRiM ARıCaN
- 5月4日
- 讀畢需時 9 分鐘
本文将探讨苹果的宇宙橙、WGSN 的能量橙、潘通的柑橘橙，以及小型制造商完全没有意识到的战略举措。
2026年5月研究与分析
一股橙色热潮正在席卷全球。从苹果最新款 iPhone 17 Pro 的“宇宙橙”到 WGSN 的“活力橙”，再到潘通的“橘子橙”，各种不同的橙色调正引领着 2027 年夏季的流行色潮流。
但为什么他们都能同时采取相同的行动呢？
为什么我们正在经历这样一个奇怪的标签时代，在这个时代，千篇一律成为了一种身份的象征，而不是像 20 世纪 90 年代和 21 世纪初那样丰富多彩的多样性？
这种想要让所有人都一样的愿望背后隐藏着什么？
让我们通过一个简单的案例分析来了解情况。
过去三年，苹果在亚洲市场被华为、小米和vivo蚕食了市场份额，需要制定新的战略来重新夺回这些市场份额。
它既需要市场对新颜色的需求，也需要采取切实措施，将多年来没有任何重大创新的 iPhone 定位到高端市场。
此次行动的战略设计、多渠道的支持以及确保投资不被浪费并获得回报的策略都至关重要。
苹果别无选择，只能设计必要的文化举措，以重新夺回在亚洲失去的市场份额，并组建能够进行文化分析的团队。
如果你想在一个市场中站稳脚跟，你需要了解该市场的文化，并调整你的行动以适应其偏好。
我们都可以猜测，苹果公司在制定这种色彩策略时肯定与这样一个团队合作过。
我们再来看看颜色预测系统是如何工作的。
趋势预测公司利用定性和定量数据，提前两年预测年度流行色及其相关的关键颜色。
Pantone、WGSN、Coloro 和 Peclers 等机构与分析师合作，监测当代艺术项目、社交媒体美学社区、地缘政治和经济情绪信号、电影和电视色彩趋势以及材料博览会。
本文探讨的问题是：“未来12-24个月内，哪些色调会迎合消费者的文化氛围？”与其说这是一个美学建议，不如说它更像是一个预测。
这是一种文化假设。
所以，一切都不是巧合。
每个季度，来自世界各地的行业专家都会聚集在一起，参加为期三天的全球色彩研讨会；通过 STEPIC 框架分析审美趋势、消费者数据和区域见解，以确定流行色。
目前为止一切顺利。现在让我们来看看苹果公司选择“宇宙橙”这个颜色的标准。
在中国色彩等级制度中，红色代表皇权，黄色代表皇帝本人。
橙色介于这两种颜色之间；它被认为是一种充满力量但又更具包容性的颜色，神圣而又对所有人开放。
在中国文化中，橙色通常代表以下含义：喜悦和乐观，富足和繁荣，变化和转变，以及力量（与红色相比，是一种较为柔和的力量）。
在考虑亚洲市场的颜色定位时，很难想象还有比这更好的颜色了。
我们还了解到，作为市场营销过程中文化分析的一项优势，计划利用在中国广泛使用的普通话方言中的文字游戏。
普通话中的“橙子”与“成功”的发音相同，这使得 iPhone 在亚洲市场拥有了特殊的意义。
中国 iPhone 粉丝们创造了一个成语“愿你心中一切都是橙色”，他们巧妙地将“心想事橙”替换成了“橙色”这个字，意为“成功”。
绝妙的策略……
了解一种文化难道不重要吗？
由于仅仅基于与亚洲市场相关的论点，就决定在全球范围内推出这款特定颜色的新款 iPhone 是不准确的，因此应该提出更充分的论据。
正因如此，将颜色定义为“爱马仕橙”（因为这是法国奢侈品牌爱马仕的标志性颜色，而苹果之前也曾与该品牌合作过），完美契合了该项目，强化了人们对奢华的认知，并将 iPhone 17 Pro 定位为一款奢侈品。
因此，该产品在奢侈品备受推崇的亚洲市场地位得到了巩固，而为其全球发布则提出了完全不同的论点。
这一非常成功的策略得到了某些当局的支持，这是否会使计划中的行动更容易实现其目标？
其他奢侈品牌在其产品系列中采用这种颜色，能否帮助它更快地被全球市场接受？
无论战略规划多么周密，我们现在讨论的都是将一种大胆的颜色在全球范围内打造为身份的象征，并不断地在产品中使用它，而不管它是否与各种服装搭配相容。
色彩显然不应仅仅是一种时尚潮流……
SS/27 橙色：“能量橙”正式列入清单
WGSN 和 Coloro 于 2025 年 4 月公布了 2027 年春夏系列的五种主打色：
亮蓝色、活力橙色、流行粉色、草地绿色和粘土色。
能量橙被描述为：“大胆、充满活力和乐观；在积极性和实用性之间取得平衡。”
“它唤起了人们对救援和修复的联想，将在配饰类别中脱颖而出，并在运动和户外活动中广受欢迎。”
该公告于 2025 年 4 月发布——比 iPhone 17 Pro 发布早 5 个月。
所以WGSN在不知道苹果会作何反应的情况下选择了这种态度。
Pantone 从 2026 年 2 月开始重点关注橙色色调。
3. 这究竟是“巧合”，还是共同的起源？
这个问题真正引人注目之处在于：有两种可能性，而且这两种可能性并非互斥的：
——解读共享的文化信号
成功预测的关键要素有五点：社会变革、技术进步、历史影响、消费者行为和行业创新。
这些因素是未来颜色偏好的可靠指标；证明颜色预测不仅仅是审美选择，而是数据驱动的洞察力。
颜色预测不是算命，而是大规模的模式识别。
换句话说：苹果的色彩团队和 WGSN 的分析师可能解读出了相同的文化信号。
— 直接订阅和协调
WGSN 的色彩工作采用了 STEPIC 框架：社会、技术、环境、政治、产业和创造力。
这种协作方式汇集了来自室内设计、时尚美容、体育户外以及消费技术等领域的全球专家。
随着消费电子产品和移动设备越来越多地发挥时尚配饰的作用，色彩在定义个人风格方面发挥着越来越重要的作用。
事实上，就连 Infinix 这样的智能手机品牌也与 WGSN 合作推出了 ZERO 40 机型。
色彩潮流的“自我实现的预言”维度
年度流行色发布是一种营销工具，旨在吸引媒体关注并产生授权收入。
从战略上讲，有利的结果包括在多个行业同时使用广泛的概念托盘系统。
不妨这样想：当 WGSN 说“活力橙”而 Pantone 说“橘色”时，织物染色商、时装设计师、室内设计师和科技公司都会同时开始投资这种颜色。
如果苹果的 iPhone 已经采用了这种色调，那么这些投资将进一步加强 iPhone 的视觉效果——使其感觉更加“自然”和“永恒”，因为消费者到处都能看到橙色。
问题是：先有鸡还是先有蛋？
虽然不可能确定确切的因果链，但我们可以这样说：
苹果选择宇宙橙、WGSN/Coloro预测的2027春夏能量橙以及潘通的橘色，可能都源于同一文化潮流下不同的读者群体模式。
苹果公司通过中国市场利用了这一点，爱马仕则通过奢侈品的内涵和消费者研究来利用这一点，而 WGSN 则通过社会乐观主义、活力和全球情绪来探索这一点。
所有结构都相互加固。
WGSN 目前是该领域的主导力量，确保每个人同时选择相同的颜色。
这么多公司在这些预测上投入了这么多资金，WGSN 的说法显然正在变成自我实现的预言。
这不是观察结果；这是系统运行的方式。
耐克是 WGSN 的客户，H&M 也是，星巴克也是。
即使你不了解 WGSN，你穿的衣服、用的化妆品、开的车，或者住的房子，几乎肯定都是在她们的建议下设计的。
实际情况是这样的：
自我实现的预言循环。
WGSN选择了橙色→耐克生产橙色鞋→Zara发布了橙色连衣裙→商店布置橙色橱窗→消费者将橙色视为“潮流”→苹果推出橙色手机的时机似乎“恰到好处”→WGSN表示“已确认”。每个环节都没有明显的协调，但结果却是一样的。
那么我们能确定什么呢？
我们可以说，这个系统模拟了竞争，但实际上是一种将大玩家的风险集体最小化的结构。
大规模模式识别、辨识或创建——无论你怎么称呼它。
——但由于规模最大的公司在这个模式识别过程中投入最多，结果总是系统性地向它们倾斜。
现在我们来看一下结果。
在这项研究结束时，苹果公司是否实现了其目标？
结果：销售额增长 38%
苹果公司2026财年第一季度财报显示，其中国市场营收同比增长38%，结束了连续三年的下滑趋势。IDC分析师指出，颜色选择是吸引早期买家的关键因素。
截至 2026 年 2 月 15 日，iPhone 17 Pro Max 在中国市场的激活销量在 150 天内超过 1000 万台，平均价格约为 10800 元人民币。
大局观：折扣让色彩更显强劲
在中国重新洗牌的苹果-华为竞争中，苹果以颜色为基础的品牌战略已经超越了华为以功能为中心的定位。
这种情况证明，在成熟市场中，色彩可以成为一种变革性的武器。小米和华为强调技术规格，而苹果则兜售一种令人梦寐以求的身份认同。
如今我们确信：市面上有很多手机的硬件配置比 iPhone 好得多。
如果苹果公司不进行新的技术创新，它就只能继续固守其地位象征……至于这种地位象征能维持多久，只有时间才能给出答案。
我想强调的是，为在目标市场中获取市场份额而采取的战略性措施是多么重要。
当我们与公司讨论这个问题时，我们所说的首先确定他们的目标市场，然后围绕该目标市场构建他们的整个组织，这是一种类似的协作工作。
你不可能用以往的经营方式在每个市场销售你习惯生产的产品；你需要适应市场。如果连苹果这样的巨头都在遵循这种策略，你为什么不能呢？
让我们来看看橙色编码目前是如何实施的。
这种颜色将作为电影《马蒂至尊》（Marty Suprem）的首映色，该片将于2026年2月上映。许多杂志和潘通色彩研究所的文章都已提及此色……
耐克新款ACG Zegama 。 无论是在商业模式中，还是在阿迪达斯与梅西的合作中，亦或是Netflix为其新剧集选择的配色方案中……
总之，无论是宇宙橙、能量橙还是普通话橙，都无关紧要……直到2027年夏末，一切都将是橙色的……
记住，我们已经揭示了颜色的来源。
不要忽视科技巨头如何赋予某种特定色彩以生命力，以及他们所掌控的动态变化。
你认为很简单的颜色和纹理选择，实际上并没有那么简单。
这一切背后隐藏着一个值得关注的模式。
需要建立一套严谨的战略结构，使解读出的每一种模式都能被接受。
没有哪个品牌是偶然成为品牌的……
如果不了解大玩家是如何构建游戏规则并采取类似措施的，你就无法成长或克服瓶颈。
马蒂至尊盛会
Marty Supreme Gala - Pantone 橙色效应
F50 Messi Elite 人造草足球鞋和 Nike ACG Zegama
Netflix——亿万富翁的避风港
最后，我想在这里指出 WGSN 的创始人出售公司时所说的话，以便我们能够正确分析我们所处的系统。
本案例分析也告诉我们，准确的分析非常重要……
WGSN的商业模式是基于对客户进行身份验证。
WGSN创始人马克·沃斯在出售公司后将其描述为“一个怪物”，并表示：
“购物者抱怨说他们到处都能看到同样的东西，但我们应该对此感到惊讶吗？”
品牌依赖模板而非寻求灵感，由于大家都使用相同的模板，它们失去了竞争优势。—— 99% Invisible
这是 WGSN 创始人迄今为止对自己公司最严厉的自我批评。
归根结底，管理一个所有人都从单一来源获取资源的系统要方便得多……
故事的这一部分将在另一篇文章中详述。
小心。
下面这颗小爱心正等着你来爱它。请不要错过它，给它一些爱吧……❤️
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埃夫里姆·阿里坎
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来源
apfelpatient 、 wccftech 、 idropnews 、 stylelujo 、 coloro 、 wgsn 、 anchorechange 、 prenewswire 、 99%invisible 、 matthewkershaw 、 yellowbrick 、 harpersbazaar 、 pantone
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